Перевод

Перевод этого текста Компаниям пора переходить на профессиональные контракты Потому что социальные трудовые контракты – вчерашний день Трудовые отношения в России между работодателями и работниками, по оценкам BCG (The Boston Consulting Group), в 50–70% случаев основаны на социальном трудовом контракте. Руководитель гарантирует работнику трудоустройство, а работник, в свою очередь, – лояльность работодателю. Зарплата низкая, производительность труда – тоже. Сегодня компаниям имеет смысл переходить с социальных контрактов на так называемые профессиональные контракты, основанные на эффективности сотрудника (PEC – performance employability contract). Работодатель нанимает квалифицированного сотрудника на конкретные задачи, платит ему достойное вознаграждение (минимум на 30% выше по сравнению с социальными контрактами), но устанавливает жесткие требования к производительности. Сам сотрудник ориентирован на высокий результат, работодателю не приходится задумываться о дополнительном стимулировании. Сейчас профессиональные контракты в России применяются в потребительских отраслях (ритейле, розничном банкинге, сфере услуг), в новых отраслях, связанных с цифровизацией, а также в творческих сферах (креативные агентства, кинопроизводство, медиа и т. д.). Они касаются относительно узкого круга должностей и специальностей – прежде всего, гендиректора, а также его непосредственных подчиненных, отвечающих за разные функции в компании: финдиректора, директора по персоналу, продажам, технического директора, директора по цифровым технологиям и т. п. Тем не менее во многих отраслях по-прежнему преобладают социальные контракты. Это, в частности, касается добывающей, тяжелой промышленности, транспорта и компаний с госучастием. Предпосылок для их перехода на профессиональные контракты более чем достаточно. На рынок труда пришли миллениалы. Они легки на подъем и стремятся найти работу, которая давала бы возможности для самореализации и личного развития. Принимаемые в России меры по улучшению делового климата должны обеспечить рост конкуренции, а в условиях конкуренции наиболее эффективен именно профессиональный контракт. Контракты типа PEC оптимальны везде, где есть конкуренция – за рынки, за таланты, за интересную работу или должность. Если вы руководитель компании и решились перевести сотрудников на трудовой контракт типа PEC, следует заранее продумать преобразования и принять меры, чтобы обеспечить бесперебойную работу бизнеса в переходный период.