Преддипломная практика

Задания для выполнения студентом в период прохождения практики: Задания выполняются студентом в период прохождения практики, результаты вносятся в отчет по преддипломной практике. Задания: 1. Общая характеристика предприятия (организации). 1. История предприятия и его общая характеристика. 2. Организационно-правовая форма. 3. Миссия, цели и задачи предприятия, масштаб деятельности, характер и слож-ность продукции, услуг. 2. Организационная структура управления отделом (службой) предприятия (органи-зации), в котором студент проходит практику. 1. Анализ организационной структуры отдела (службы). 2. Анализ достоинств и недостатков существующей структуры. 3. Инфраструктура предприятия (организации). 1. Анализ организационной структуры управления. 2. Схема организационной структуры предприятия, компоненты организацион-ной структуры предприятия, регламентация деятельности подразделений, меха-низмы совершенствования. 4. Информационное обеспечение управленческой деятельности предприятия (органи-зации). 1. Информационное обеспечение процесса управления деятельностью организа-ции. Состав и функции информационной базы. 2. Управление информационной безопасностью в организации (предприятии). 5. Стиль управления, лидерство и власть 1. Анализ существующего стиля руководства в организации (на предприятии). 2. Диагностика лидерских качеств руководителя организации (отдела). 3. Анализ должностных обязанностей руководителя. 6. Планирование на предприятии (организации). Стратегическое управление 1. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование на предприятии (в организации). 2. Виды и методы планирования и управления. 3. PEST и SWOT-анализ. 4. Анализ существующей стратегии управления предприятия (организации). 7. Система управления производством 1. Характеристика выпускаемой продукции. 2. Характеристика производственных мощностей. 3. Анализ системы производственной логистики. 4. Анализ производственной системы. 8. Система маркетинга на предприятии 1. Задачи, функции службы маркетинга. 2. Анализ рынка, изучение запросов потребителей. 3. Формирование ассортимента выпускаемой продукции. 4. Ценовая политика. 5. Организация сбыта. 6. Конкурентоспособность товара и фирмы на рынке. 7. Послепродажное обслуживание потребителей. 8. Планирование маркетинга. 9. Система маркетинговых коммуникаций на предприятии. 9. Система управления человеческими ресурсами предприятия (организации). 1. Характеристика персонала отделов. 2. Профессиональный отбор, расстановка, адаптация, повышение квалификации, оценка и аттестация персонала. 3. Методы мотивации персонала. 4. Планирование карьеры. 10. Система управления качеством в организации (на предприятии). 1. Анализ системы управления качеством (СУК). 2. Нормативная база СУК. 3. Оценка соответствия СУК предприятия стандартам ИСО 9000. Степень готов-ности СУК к сертификации. 11. Управление проектами, программами и мероприятиями по внедрению иннова-ций. 1. Характеристика проектной деятельности организации (предприятия). 2. Анализ инновационной деятельности организации (предприятия). 12. Оценка эффективности управленческой деятельности предприятия (организации) 1. Анализ финансовых показателей организации (предприятия). 2. Оценка эффективности деятельности предприятия (организации). ВАЖНО!!! Из заданий достаточно 2-3 пункта, любые на выбор из 12-ти предложенных. Отчет формируется по организации ООО "Пластик Репаблик" Дневник и отзыв руководителя НЕ нужны. Работа выполняется на кафедре, а не в самой организации.