Swot - анализ

1. Нужно выбрать для своих исследований какое-нибудь предприятие, не важно его местонахождения и объемы произодства. 2. Нужно описать по возможности организационную структуру предприятия, т.е. кто и кому подчиняется, какие отделы и т.д. Сколько сотрудников на предприятии, какой опыт работы на рынке, особенности товара или услуги данного предприятия. Одним словом описать менеджмент предприятия. 3. Провести SWOT-анализ предприятия. Какие у предприятия сильные и слабые стороны, какие возможности и какие угрозы могут быть на рынке, как внешняя среда. 4. Какая реклама у предприятия. Что используют для продвижения своего предприятия на рынок.... 5. Что Вы можете предложить своему предприятию - для решения имеющихся проблем, - что называется "слабые стороны" в анализе деятельности и какие есть сильные стороны. которые помогут быть конкурентоспособным на рынке... 6. Как давно на предприятии проводились мероприятия по повышению квалификации персонала... 7. Была ли аттестация рабочих мест - 8. Устраивает ли уровень зарплаты сотрудников... Одним словом, описать по возможности мероприятия, способствующие удовлетворению мотиваций персонала и если, персонал задействован в продвижении предприятия, то как они это делают: анкетирование, опросы, обзвоны - как обратная связь с клиентами и т.д.