Задания по предмету управление карьерой

Перечень заданий студентам по созданию моделей изучаемых явлений (необходимо выполнитьписьменно к следующей сессии) 1. Разработать план развития карьеры (на конкретном примере) 3. Определите этап вашего карьерного роста, траекторию карьеры, фазу профессионального развития. 4. Рассмотрите объективные условия вашей карьеры: высшую точку карьеры; длину карьеры; показатели уровня позиции, потенциальной мобильности (сделайте вывод о перспективной или тупиковой длине карьерной линии и ее привлекательности для вас). Задачи (необходимо выполнить письменно к следующей сессии) Задача 1. Исходные данные и постановка задачи На основании типовой структуры положения о подразделении составить положения о подразделениях, выполняющих функции следующих подсистем (одно подразделение на выбор): • обеспечение нормальных условий труда; • управление трудовыми отношениями; • управление наймом и учетом персонала; • планирование и маркетинг персонала; • управление развитием персонала; • управление мотивацией трудового поведения персонала; • правовое обеспечение системы управления персоналом; • управление социальным развитием; • развитие оргструктуры управления; • информационное обеспечение системы управления персоналом. Задача 2. Исходные данные и постановка задачи На основании типовой структуры должностной инструкции составить должностные инструкции для следующих должностей (одна должность на выбор): 1) заместителя руководителя организации по персоналу; 2) менеджера по персоналу; 3) руководителей подразделений, выполняющих функции следующих подсистем: • обеспечение нормальных условий труда; • управление трудовыми отношениями; • управление наймом и учетом персонала; • планирование и маркетинг персонала; • управление развитием персонала; • управление мотивацией трудового поведения персонала; • правовое обеспечение системы управления персоналом; • управление социальным развитием; • развитие оргструктуры управления; • информационное обеспечение системы управления персоналом. Специальность менеджер по подбору персонала